高手论坛 白小姐论坛 > 高手论坛 >

TOM科技:盛大收购新浪不排除恶意收购

发布时间:2019-06-16

  盛大入主新浪,不管你站在什么角度看,这都是一件让中国网络业震动的大事件。

  对于此事,新浪仍未表态,从盛大方面传来的消息看,对新浪所控的19.5%股份是通过公开市场收购的。根据这一信息,是不是可以认定:盛大的收购是暗算,而新浪则是糊里糊涂卖了身。

  进入20世纪后半期,特别是90年代以来,业界对竞争赋予了新的定义:“双赢”或“多赢”。在1999年全球发生的17000件并购当中,只有30件属于恶意收购,敌意收购仅占总数的0.2%。

  在资本市场上,在对方不知情或不情愿意的情况下,收购其股份直到控股,被称为恶意收购或敌意收购。看上去,这一类收购似乎心怀叵测,其实,纵观西方经济发展史,资本主义从它萌芽的那一天起,通身布满了“扩张”的毛孔。从实质上讲,西方国家百余年来的经济发展史,就是一部并购与反并购的竞争史。按中国的老古话讲,就是“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”。

  在盛大面前,新浪不是小鱼;在新浪眼里,盛大更不是大鱼。但是,大与小不在形体上,而在于实力的强弱。在去年的纳斯达克股市上,盛大股价一路飙升,一度达到42.60美元,市值超过56亿美元,而新浪股价则下跌了46%之多。盛大牛气冲天,新浪熊样低迷,趁此最佳时机,盛大一举成为新浪的最大股东,干得实在是太绝了。

  从表面上看,企业家大多慈眉善目,不愿意把竞争说成是你死我活的较量,其实,骨子里恨不能一夜间吃掉所有竞争对手,独霸全球。戴尔在上海的财富论坛上就直言不讳地说,他睡觉都睁着眼,因为他要防止那些对手趁他不备时干掉他。

  去年,盛大连续收购了近十家公司,大多属于双赢的良性收购,收购“Actoz”的股权也许没有恶意,但是,因为盛大曾与“Actoz”交恶,那次控股的本身,就意味着报了当初的“一箭之仇”。收购竞争对手的控股权,就是为了占有对方的产权并图谋自身的长远利益,不可能排除一定程度的“恶意”。

  恶意收购不好听,但是好看。与段永基暗中操作逼迫王志东下课相比,盛大入主新浪干在明处,你不服也不行。

  上个世纪70年代末,8最快开奖。船王包玉刚与英资控股的“置地公司”在香港争夺九龙仓的控股权,案惊全球。当时,双方势均力敌,包玉刚暗中收购“置地公司”的股票,被对方发现后遭到强力阻击。幸亏关键时刻李嘉诚鼎力相助,把他手上10%的九龙仓股权转让给了包玉刚,助其成就了大业。此案为华商联手大战英资公司的绝唱,在香港一直传为佳话。

  中国网络泡沫破灭以后,业界的浮躁气息还没有完全消失,来点恶意收购没有什么不好。

  越是经济发达的国家和地区,商业并购案的发生越是频繁。当今世界,全球一体化,资本运作速度加剧,要吃掉竞争对手,必须以快制胜;要扩张自己的实力,不妨打他个措手不及,防不胜防。

  利用收购,挖掘出自己不能开发也毋须自己开发的产品和技术,来壮大自己,是IT企业迅速扩张的捷径。如果抱着传统方式不放,亦步亦趋地参与市场竞争,即便短期内市场可持续增长,但要想尽快收回投资并保持长期获利,则很难。

  随着越来越多的外资进入中国,并购与反并购的矛盾和冲突将进一步加剧,没有风险的并购是永远不存在的。竞争犹如大浪淘沙,许多风云一时的公司消失了,许多后来居上的公司壮大了,许许多多的地方企业扩张成为跨国公司。这就是市场经济的基本规律。

  中国的市场经济正在走向成熟,中国的IT企业也在不断成长壮大,无论是国内市场,还是在国际市场,中国IT企业不可能永远成为外资的附庸。在外资进入国内市场并购中国企业的同时,中国IT企业也在大踏步走向世界,开始并购外国企业。

  有竞争就有并购,有并购就有生死轮回,中国IT业不可避免要卷入并购与反并购的大潮。未来,任何一家网络公司都面临新的危机:不在并购中壮大,就在并购中灭亡。不管是善意,还是恶意,生存下来,并能做大做强,才是赢家。

  每日头条、业界资讯、热点资讯、八卦爆料,全天跟踪微博播报。各种爆料、内幕、花边、资讯一网打尽。百万互联网粉丝互动参与,TechWeb官方微博期待您的关注。


百合图库总站| 挂牌香港(之全篇)| 本港台现场报码室| 金吊桶论坛| 香港马会资料小鱼儿| 六合通心水论坛| www.34884.com| 七星开奖直播| 香港挂牌挂牌宝典汇总| www.474955.com| www.0422000.com| 铁算盘心水|